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贵港融媒
“这条水渠经过去年冬修之后，水量大了很多，水来得也快了很多。”4月29日，贵港市港南区木格镇寿莫村种植大户杨达杰站在田埂上，望着眼前一片绿意盎然的稻田，脸上满是笑意，“我们这片地属于水尾田，以前水量总是不够，现在武思江一放水，水很快就来到了，水量基本能满足耕作要求。插完田有半个多月了，稻苗长势还可以，已经进入护理期了，水源也很充足。”
杨达杰的这份踏实，来之不易。他的300多亩稻田位于武思江灌区末梢，往年每到春耕时节，“盼水如盼甘霖”是他和村民们最真实的写照。而今年，一股清流顺着渠道奔涌而来，彻底改变了这片“水尾田”的命运。
改变的不仅是木格镇。在八塘街道高新村，80多岁的老农看到武思江水流入自家田头，热泪盈眶；在新塘镇湖龙村，近二十年未曾引水成功的1000多亩农田，终于喝上了“救命水”……这个春天，武思江灌区正经历着一场历史性变革。
二十年“水不到”的困局
武思江灌区是港南区重要的农业灌溉水源工程，1条62.12公里的干渠、11条支渠、8座电灌站织成一张灌溉网，承担着8个镇（街道）二十多万亩农田的灌溉任务，是保障区域粮食安全的“生命线”。
然而，这条“生命线”长期面临管理职责“头重脚轻”的难题。武思江水库管理中心既负责干渠管理，又直接管理支渠乃至末级渠道，战线过长，力量分散。管理中心在编人员有限，既要管理干渠、水库、电站，又要管护遍布8个镇（街道）的支渠和电灌站，“管得着的看不见，看得见的管不了”——特别是偏远村屯、支渠末梢，常年无水可用，群众反映强烈。
“群众盼水的心情，我们看在眼里、急在心里。”武思江水库管理中心主任周耀智在接受记者采访时坦言，“以往每年春灌，我们也是全力以赴，但受制于管理机制，往往是‘按下葫芦浮起瓢’，这边刚调好水，那边又告急，特别是末梢村屯，水就是到不了。”
职能下沉：让离田地最近的人管水
变化始于2025年下半年。港南区委区政府主要领导多次下乡调研，亲耳听到群众“盼水如盼甘霖”的呼声，亲眼看到支渠淤塞、电灌站闲置的状况后，果断决策：以“事权下放、重心下移”为核心，必须调整管理职能，将支渠及以下渠道、电灌站的管理职责下沉到镇（街道），让离田地最近、最了解实际情况的基层单位负责管水。
区委专门成立灌区管理职能优化工作领导小组，区委书记亲自部署，多次召开协调会，明确“编随事走、人随编走”的原则——核减武思江水库管理中心17名事业编制，将8名熟悉灌区业务的骨干人员划转到8个镇（街道）农业服务中心，同时白纸黑字厘清区、镇、村三级管理职责边界。
“说实话，一开始大家也有顾虑。”周耀智回忆道，“编制划转、人员下沉，意味着我们管理中心‘瘦身’了，但区委决策很明确——不是为了减而减，而是为了让专业的人干专业的事，让离水最近的人管水。我们坚决拥护、主动配合。”
2026年3月，8名经验丰富的“老水利”全部到岗，每个镇（街道）至少配1名专职管水员。管理中心还集中举办岗前培训班，从渠道巡查到闸门操作，从水量记录到纠纷调解，全员考核合格后上岗。
“这次职能调整的关键，是让责任落了地。”周耀智说，“以前支渠堵了、没水了，群众找我们，我们人手不够、距离太远，确实力不从心。现在镇里有人、村里有‘哨兵’，问题发现得早、解决得快，我们也能集中精力管好干渠和骨干工程，各司其职，效率大大提升。”
冬春大会战：打通“毛细血管”
职能下沉解决了“谁来管”的问题，但渠道淤堵、设施老化等“怎么管”的问题，仍需硬举措破解。
2025年冬至2026年春，在区委、区政府主要领导精心部署下，港南区掀起水利兴修大会战。在资金投入方面，武思江水库管理中心坚持“精准投入、务求实效”的原则，分阶段系统推进工程整治：2025年，管理中心累计投入维修养护资金65万元，聚焦骨干渠道隐患整治，全年维修干、支渠长度0.72公里，修复渠道破损、塌方21处，维修更换闸门启闭机3座，清理淤积物1.2万立方米，有效缓解了渠段老化破损问题；2026年春灌筹备阶段，又统筹上级资金104.6万元，用于渠道应急维修与清淤整治，维修干、支渠长度0.35公里，新建渠道拦污栅1处，同步完成闸门、渡槽等建筑物维修加固。
两年度累计投入资金近170万元，武思江水库管理中心牵头，各部门、各镇（街道）组织实施，累计投入劳动力3000余人次、机械200余台班，对干渠及所有支渠全面清淤，清理淤积物2.6万立方米，修复渠堤塌方47处，更换维修闸门启闭机32台。针对八塘、新塘等偏远支渠末梢段，“人工+机械”齐上阵，彻底打通了多年堵点。
“冬修那段时间，我们几乎天天泡在渠道上。”周耀智告诉记者，“每一条支渠、每一个闸门都要走到、看到、修到。群众盼水盼了这么多年，我们不敢有丝毫懈怠。”
与此同时，8座划转的电灌站逐一检修，共更换老化水泵5台、维修电机8台、更新控制柜6套、修复进出水管道500米。1.2公里重点渠段还实施了防渗衬砌改造，渠道水利用系数从0.52提升至0.527，年节水约300万立方米。
精准调度：让每一方水都用在刀刃上
工程修好了，水能不能科学调度，成为春灌成败的关键。
2026年2月中旬，管理中心组织技术人员联合各镇农业服务中心、管水员，逐村逐片调查作物种植结构、种植面积、需水时段，走访了81个行政村，绘制出8张“灌区用水需求图”。哪片种水稻、哪片种甘蔗、何时用水高峰——一目了然。
“过去放水，更多的是凭经验。今年我们做到了‘四个精准’——精准掌握需求、精准制定计划、精准执行调度、精准处置问题。”管理中心主任介绍，根据调查结果，管理中心编制了详细的春灌用水调度方案，按照“先远后近、先急后缓、轮灌结合”的原则，将灌区划分为3个轮灌组，每组供水7至10天，循环推进。
3月4日，武思江水库准时开闸放水。管理中心调度室24小时值守，管水员按计划准时启闭闸门、记录水量。每日下午4点召开视频调度会，各乡镇汇报用水情况，应急抢险队30分钟内响应、2小时内到场处置。用水纠纷则由管水员现场调解，确保“矛盾不出镇”。
“以前放水，上游漫灌、下游干瞪眼。今年不一样了，轮到哪个村放水，哪个村才有水，大家按计划来，公平公正，纠纷自然就少了。”武思江水库管理中心运行管理股股长、高级工程师庞郅键告诉记者。
历史性突破：二十年来首次通水，春灌零投诉
从3月4日开闸到4月11日阶段性停闸，武思江水库累计放水3690万立方米，灌区农田应灌尽灌，港南区8个镇（街道）169个行政村及桂平市、玉林市的4个乡镇普遍受益。
一组组数据，记录着这场春灌的历史性突破——
木格站灌区：朗联、瓦塘、和平三条支渠的供水里程分别较往年增加1.1公里、2.5公里和1.6公里。其中，和平支渠末梢的平悦村往年只能“望水兴叹”，今年渠水首次流至村口，甘蔗地终于用上了武思江的水。全站用水完成率超过98%。
种植大户杨达杰的感受尤为真切：“我们这片地以前是出了名的‘水尾田’，别人放完水才轮到我们，水量经常不够。现在武思江一放水，水很快就到了，水量也足，苗长得壮实，心里踏实多了。”
八塘站灌区：彻底打破了三板、高新、高岭、高北等村“十几年甚至二十年水不到”的记录，用水完成率达97%。高新村一位80多岁的老农激动地说：“我活了这么大岁数，很少看到武思江的水流到我们村田头！”
新塘站灌区：依托在用电灌站抽水，新塘支渠成功输水至18公里处，湖龙村近二十年来首次引武思江水成功，新增供水覆盖面积达3000亩，全站用水完成率超95%。
湛江站、新圩站、桥圩站等灌区同样交出亮眼成绩单——小庄分支末端300多亩“望天田”变为自流灌区，维新支渠延伸2公里解决了2000多亩农田的春灌问题，东津支渠新增供水3.3公里……
更令人欣慰的是，今年春灌实现“零投诉”——这在武思江灌区历史上尚属首次。
“今年的春灌，可以说是历史性的突破。”周耀智感慨道，“群众满意不满意，不看我们说了什么，就看水有没有到田头。今年老百姓感激满怀的话，是对我们工作最大的肯定。作为水利人，我觉得所有的付出都值了。”
“三赢”实践：灌溉、蓄水、发电一个都不少
在保障春灌的前提下，管理中心还创新推出“灌溉-蓄水-发电”梯级调度模式。3月下旬至4月底连续降雨期间，他们抢抓窗口期，在确保作物用水的同时，将上游来水引入调节水库蓄存，岭蒙、甘塘两座水库蓄水量较去年同期增加16%。同时，今年利用干渠水头差满发多供，4座电站累计发电85万千瓦时，创造直接经济效益约30万元。
“每一滴水都要发挥最大效益。”周耀智介绍，管理中心还建立了水量平衡决策机制，每日统计水库水位、天气预报、用水需求等参数，计算分析最优放水流量和发电负荷分配方案，“以前凭感觉，现在靠数据、靠机制，调度更科学、更精细。”
实践启示：职能顺了，水就通了
这场春灌的历史性突破，被当地干部群众称为“一场从根子上解决问题的探索”。
回顾近半年的实践，周耀智深有感触：“这次职能调整给我们最大的启示是——职责顺了，水就通了。以前我们‘大包大揽’，反而管不好；现在各司其职，区里管骨干、镇里管支渠、村里管末梢，三级联动，力量一下子就释放出来了。加上冬修硬仗打得好、调度精准到位，今年的成效是实实在在的。”
他特别提到管水员队伍的作用：“这些管水员天天在渠上走，哪里的闸门坏了、哪里漏水了，第一时间就能发现、处理。以前我们从中心派人，开车过去要一两个小时，现在他们走路十来分钟就到了。这就是‘最后一公里’打通的意义。”
春灌首战告捷，但灌区管理优化工作仍在路上。周耀智表示，下一步将加快灌区信息化建设，在干渠及主要支渠安装水位流量自动监测设备，建设调度指挥平台；探索“定额供水、节约奖励”的农业水价机制；持续争取资金对骨干渠系实施防渗改造，为来年春灌储备更充足的水源。
“水利是农业的命脉。”这场从职能调整破题的水利探索，让武思江的“生命之水”真正流进了田间地头，也流进了群众的心头。在港南区，农民们盼了多年的“通水梦”，终于在这个春天圆了。
站在田头，杨达杰望着绿油油的稻苗，言语间充满信心：“水的问题解决了，今年丰收有底了！”
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