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贵港融媒
贵港讯 近年来，市中级人民法院执行局党支部坚持以党建引领执行工作，紧扣“抓党建、带队建、促执行”主线，把精细化管理融入案件办理全流程，聚焦群众兑现、企业发展、急难愁盼等堵点，将“难题清单”转化为“惠民清单”，用“党建红”引领“执行蓝”，全力打通公平正义“最后一公里”。
不久前，苏州某机械公司与广西某电缆公司资产转让合同纠纷一案中，被执行人拒不履行仲裁裁决，迟迟不交付设备，股东甚至恶意封堵厂区大门，阻拦运输车辆。执行干警迅速靠前处置，释法说理、疏导情绪，成功劝离阻挠人员，不到一小时便完成设备交付。事后，申请执行人寄来感谢信，高度认可法院办事高效与服务贴心。高效办结的跨省疑难案件，是该支部以党建带队建、全员履职尽责的真实写照。
该支部深耕“党建+执行”融合路径，打造“荷法善执”品牌，推行“党员+非党员”结对帮带机制，常态化开展集中学习研讨，由党员牵头组建“法官+法官助理+书记员”标准团队，营造比学赶超氛围。2024年，一名干警获评“荷城攻坚先锋”先进个人。同时，实现两级法院执行工作一体化统筹，畅通群众诉求渠道，方便群众咨询与监督。2026年以来，干警攻坚疑难案件110件，执行复议案件新收同比下降6.45%，累计执行到位8445万余元，群众司法获得感稳步提升。
涉案资产体量巨大、涉企涉众面广、牵涉数百人就业，是执行工作中的重难点。针对一起涉案金额超2.33亿元、涉及16家园区企业的大型创业园系列积案，该局跳出传统办案思维，创新采用整体拍卖、流拍以物抵债模式处理涉案资产。执行过程中，干警逐户走访园区企业，全面摸清情况，主动协调物业交接等关键事宜，平稳完成园区资产抵债交付。该案既兑现金融债权，又保住园区企业正常生产经营，守住群众就业底线。
该局持续深化执行机制改革，推动执行事务中心、执行指挥中心实体化运行。通过推行案件集约化管理，实现执行事务一站通办、简单案件快速办结、复杂案件精细精办。同时出台交叉执行工作规程，集中攻坚基层积压案件、跨区域疑难案件，让每一起案件都有跟进、每一项流程都有标准、每一个时段都在攻坚。
2025年以来，全市法院统筹交叉执行案件1185件，执行到位8.7亿元，其中中院提级、集中执行重大疑难案件33件，执行到位1.14亿元。2026年，全市交叉执行工作成效位居全区前列。
执行工作既要守住法律底线、彰显司法力度，也要兼顾民生发展、传递司法温度。在新加坡能源公司与桂平能源公司涉外纠纷执行案中，涉案企业资产抵押叠加经营困难，简单执行易致停产。干警采取“强制威慑+善意调解”双线思路，历时一年促成通过债权抵扣的方式执行完毕。另一起本地贸易公司30余万元合同纠纷案，法院落实善意文明理念，对设备、账户“活封活扣”，促成达成分期协议，既保障债权又为小微企业留出发展空间。
该局坚持刚性执法与柔性履职并重，推动法律效果与社会效果有机统一。常态化落实“一督促六预告”工作机制，从源头减少强制执行对抗；精准推行柔性执行举措，对生产企业设备、厂房等资产慎用强制措施，尽可能降低司法执行对企业生产经营的影响。2025年以来，全市法院适用“一督促六预告”措施9043件，执行到位8.13亿元；开展柔性执行4000余次，促成1730件案件达成执行和解，和解到位金额2.67亿元，累计修复数千名市场主体信用记录。
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