在港北区西江工业园内,广西爱玛车业有限公司焊装部就是新能源电动车生产线上的“硬骨头”班组,始终围绕着效率、成本、品质、人才这4件事,实打实去钻研技术,不断改进工艺,持续助力企业发展壮大。
近日,该公司焊装部捧回了“广西工人先锋号”这块沉甸甸的牌匾。这份荣誉,没有华丽的修饰,全是车间里焊花淬炼出的实干,更是我市实体经济高质量发展的一个缩影。
5月12日,记者走进该公司焊装车间,发现机器轰鸣,焊花像小星星一样飞溅,生产场面热闹又红火。“车间90%以上的焊接活都由机器人干,还安装了视觉识别设备,摆料、抓取都精准得很,比人工更省劲、更标准。”该公司焊装部车间科长齐高赞一边指着忙碌的机器人,一边向记者介绍,“还有那10台激光切割机,精度能控制在0.01毫米,1个人能管2台,顶得上以前6个人,一年能做出150万个车架,效率翻了好几倍。”
“过日子要精打细算,搞生产也一样。”齐高赞说,日常工作中,班组人员从物料领用、设备耗电,到废料再利用,每一分钱都省着花,2025年一年就为公司节省了65万元。他们还优化了生产流程,调整了工位布局,去年减少了12名工人,干活的效率反倒提上去了。
说起品质,焊装部的师傅们有一股“轴劲儿”,自检、互检、专检,每一道工序都一丝不苟,有一点小问题都绝不放过,产品一次性下线合格率常年保持在99%以上。人才培养上,他们也不搞虚的,师傅带徒弟、现场练手艺、定期比技能,手把手教出了1名生产科长、2名组长和8名技术骨干,个个都是能挑大梁的好手,给车间生产稳稳托底。
记者看到,车间里,自动弯管线的机械臂灵活挥舞,精准地把钢管弯折成设定好的角度,还能自己检测质量,工人师傅们手脚麻利,来回穿梭在工位间,忙而不乱。“我们推行6S管理,不是摆样子,就是让大家养成讲究的习惯,从小事做好,活儿才能干得更细、更稳。”齐高赞补充道,“咱们工人分工明确,心往一处想,劲往一处使,既盯着焊接质量,也时刻记着安全,就想把每一辆爱玛电动车都焊牢、做好。”
实打实的付出,换来了实打实的荣誉。该公司焊装部连续两年被公司评为“优秀团队”,还多次拿到集团公司奖项。“这份荣誉是大家一起拼出来的。”齐高赞语气坚定,“接下来我们将继续精益求精,把生产效能提得再高一点,团队再强一点,跟着企业一起往前冲。”
如今,广西爱玛车业1200多名员工里,大部分都是贵港本地群众,8条总装线满负荷运转,平均每36秒就有一辆电动车下线。今年一季度,该公司实现产量42万辆、产值8.4亿元,同比分别增长58%和43%,产品卖到了华南、西南多个地区。爱玛焊装部的这群奋斗者,用焊花点亮初心,用实干诠释担当,既撑起了企业的发展,也为贵港的产业升级添了一把“火”。

图为5月12日,焊装车间工人正在进行焊接作业。全媒体记者郭晓枫摄
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