东津镇：从招引难到项目聚集

全镇禽蛋产量达4368吨，同比增长60倍；完成固定资产投资1.6亿元，同比增长14.5%。其中，设施农业项目完成投资4442万元，同比增长219%，设施农业项目对全镇投资增长的贡献率达150%……

这是上半年港南区东津镇交出的乡村振兴产业发展答卷。

从招引难到项目聚集，这场蝶变的背后，是东津镇党员干部以党建为引领，加快产业建设，在设施农业发展的主战场当先锋、筑根基，为乡村振兴注入红色动能。

“产业要发展，空间如何找？方向在哪里？”面对设施农业起步的关键难题，东津镇党委将调查研究作为破题之策，组织党员干部争当拓荒者，用脚步丈量土地潜力，为产业发展找空间、谋出路。

“东津低丘缓坡多看起来是劣势，但换个思路，这更利于布局现代规模养殖业，摸清家底才能精准发力。”东津镇党委书记梁敏利带着党员干部下沉一线，聚焦玉贵产业园周边、省道207沿线等重点区域，巧妙运用“三区三线”规划成果，做实招商的“前半篇文章”。

有了清晰的蓝图，如何引来“金凤凰”？东津镇党员干部当好牵线人，以乡情、商情为纽带，加快东津产业发展。

“家乡的发展机遇正好，我们诚挚邀请大家回归故乡、建设家乡。”东津镇驻广东省中山市流动党员党支部，党员干部化身“乡情联络员”，带着政策文件、地块规划图，解读发展政策、陪同考察项目、帮助流转土地……成功促成多名在外经济能人返乡，分别在大李村投资8000万元，发展存栏50万羽设施蛋鸭项目；在中和村投资1.2亿元，发展年出栏4万头AI智慧无人生猪养殖项目……

“以商招商，借力发力，才能形成产业集群效应。”该镇党员专班紧盯现有设施农业需求，党员干部当好产业连接员，从华兴禽业等项目中挖掘新线索，成功引进总投资3.2亿元的悦弘农牧200万羽蛋鸡项目，实现“引进一个、带动一串”的链式效应，壮大东津禽蛋产业的集群优势。

项目签约只是起点，高效落地才是关键。东津镇党委副书记、镇长刘朝波坦言，项目招引不是一锤子买卖，要让项目留得住、发展好，必须全程护航。

该镇将服务项目建设作为党员练兵场，通过创新建立“三单两图”（任务清单、责任清单、问题清单，时序图、路径图）工作机制，让党员责任可视化，在项目一线攻坚中亮身份、挑大梁，为辖区引进的13个设施农业项目提供精准服务。目前，全镇设施农业项目开工率达84.6%，投产率超76.9%，全镇农业产业发展迈上新台阶。

东津镇以“党建+理事会”模式，发扬群众主人翁精神，主动投身土地流转、产业发展等事务，构建共建共治共享格局。万垌村理事会成员梁绍伟带头签订租地协议，以“自家地先租、自家事带头”的行动打消村民顾虑，推动土地流转，助力年出栏6万头生猪的万两农牧楼房养殖项目快速落地，为乡村振兴添能蓄势。

从“拓荒”唤醒土地潜力，到“牵线”引来产业活水，再到“护航”项目落地，东津镇党员干部用实干和担当走出了一条设施农业高质量发展之路。